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3月16日，由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)信息化分會(huì)主辦的“央國(guó)企智慧司庫(kù)建設(shè)實(shí)踐論壇”在北京召開(kāi)。遠(yuǎn)光軟件集團(tuán)客戶(hù)事業(yè)部總經(jīng)理原娟娟受邀出席論壇，作《數(shù)智司庫(kù) 賦能管理 創(chuàng)造價(jià)值》主題演講，分享遠(yuǎn)光軟件在央國(guó)企集團(tuán)司庫(kù)建設(shè)上的前沿探索與創(chuàng)新實(shí)踐。

2022年初，國(guó)務(wù)院國(guó)資委制定發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)加快司庫(kù)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理的意見(jiàn)》、《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》等多個(gè)文件，為央國(guó)企的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。智慧司庫(kù)作為央國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的重點(diǎn)，為幫助央國(guó)企熟悉了解智慧司庫(kù)建設(shè)的流程、職能及技術(shù)等關(guān)鍵因素，此次論壇邀請(qǐng)了一批智慧司庫(kù)建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)共同分享企業(yè)成功實(shí)踐案例和司庫(kù)建設(shè)關(guān)鍵要素，以助力央國(guó)企世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。

在主題演講中，原娟娟從對(duì)司庫(kù)的認(rèn)知、建設(shè)方案、實(shí)踐案例、系統(tǒng)落地四個(gè)方面全面、系統(tǒng)闡述了遠(yuǎn)光軟件在智慧司庫(kù)建設(shè)方面的思考、沉淀與實(shí)踐。她表示，大型集團(tuán)企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)應(yīng)采取統(tǒng)一規(guī)劃、分期推進(jìn)的策略，依據(jù)集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè)程度分四個(gè)階段建設(shè)：階段一以效率為導(dǎo)向，完成基礎(chǔ)管理的搭建，實(shí)現(xiàn)賬戶(hù)收支的初步可見(jiàn)、可控；階段二是開(kāi)展資金運(yùn)作，以管控和資金運(yùn)作為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)資金更詳細(xì)和實(shí)時(shí)的可見(jiàn)、可控、初步的可優(yōu)化和少量場(chǎng)景的可預(yù)測(cè)；階段三的重點(diǎn)是關(guān)注資金精益化水平的全面提升，通過(guò)新技術(shù)如大數(shù)據(jù)分析、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步深化業(yè)財(cái)?shù)娜诤虾蛿?shù)據(jù)同一來(lái)源，為資金精益化提升提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和決策基礎(chǔ)；階段四是建設(shè)開(kāi)放的資金生態(tài)圈環(huán)境，串聯(lián)生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)，開(kāi)展戰(zhàn)略資源整合、戰(zhàn)略投融資決策、戰(zhàn)略層面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)性管理等建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息全方位共享，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共贏，實(shí)現(xiàn)資金效益的最大化。這四個(gè)階段都是在可見(jiàn)、可控、可優(yōu)化、可預(yù)測(cè)的四個(gè)方面持續(xù)迭代升級(jí)。

大型集團(tuán)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，其司庫(kù)管理體系建設(shè)要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建與集團(tuán)企業(yè)發(fā)展相匹配的司庫(kù)管理組織、制度、流程和司庫(kù)管理系統(tǒng)，對(duì)金融資源和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管控，促進(jìn)“資源更集中、管理更精益、風(fēng)控更全面、產(chǎn)融更協(xié)同”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源配置效率最大化。

基于對(duì)司庫(kù)建設(shè)的深入思考，結(jié)合多年助力大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化、數(shù)字化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，遠(yuǎn)光軟件提出“遠(yuǎn)光全球司庫(kù)管理系統(tǒng)”解決方案。遠(yuǎn)光全球司庫(kù)管理系統(tǒng)依托底層技術(shù)支撐平臺(tái)遠(yuǎn)光九天智能一體化云平臺(tái)及中臺(tái)層（業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)），借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)建17類(lèi)司庫(kù)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)貫通業(yè)財(cái)一體，對(duì)外互聯(lián)開(kāi)放共享，聯(lián)通上下游資源，構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)司庫(kù)管理價(jià)值鏈。當(dāng)前，遠(yuǎn)光全球司庫(kù)管理系統(tǒng)已在國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國(guó)家能源集團(tuán)、海爾集團(tuán)、越秀集團(tuán)、中國(guó)電建集團(tuán)等多家央國(guó)企及大型集團(tuán)企業(yè)實(shí)施應(yīng)用，助力客戶(hù)打造智慧司庫(kù)管理系統(tǒng)，賦能管理、創(chuàng)造資金價(jià)值，支撐和企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和落地。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，遠(yuǎn)光全球司庫(kù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新成果與解決方案，也吸引了眾多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家人士關(guān)注與咨詢(xún)交流。財(cái)資管理轉(zhuǎn)型是央國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重中之重，下一步，遠(yuǎn)光軟件將持續(xù)聚焦央國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)管理理念和業(yè)務(wù)模式，持續(xù)打磨遠(yuǎn)光全球司庫(kù)管理系統(tǒng)等數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，賦能更多集團(tuán)客戶(hù)建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)。