企企通簽約全球最大羊裘皮鞣制企業「隆豐集團」，SRM系統助力實現智慧采購
近期，全球最大的羊裘皮鞣制企業【焦作隆豐皮草企業有限公司】（以下簡稱“隆豐集團”）與企企通成功簽約。強強聯合，雙方將攜手搭建一站式采購管理系統，實現采購業務合規、企業降本增效、提高采購體驗、量化考核等目標，加快企業采購數字化轉型步伐。
01
皮革行業要求高質量發展
企業數字化轉型勢在必行
在“十四五”時期，根據中國皮革協會于2021年8月發布的《皮革行業“十四五”高質量發展指導意見》，對皮革行業的生產效益、科技創新、質量品牌、出口結構、綠色制造、產業集群、數字化運營、人才梯隊方面提出具體建議，尤其是關于生產效益、科技創新、質量品牌和綠色制造的目標，奠定了皮革行業要在“十四五”期間實現高質量發展的總基調。
焦作隆豐皮草企業有限公司，成立于1996年，從一家羊皮加工的小型企業，成長為集技術研發、品牌經營、毛革皮革制造、精品鞋制造為一體的綜合性跨國集團，在美國、英國、澳大利亞、新西蘭、西班牙、泰國等全球范圍內都有分支機構，業務遍及全球各發達地區。企業現已是世界上最大的羊裘皮鞣制企業、國家羊剪絨行業標準唯一起草單位。
隆豐集團致力于經營一個現代化和負責任的企業，高度重視企業的信息化建設和技術提升，不僅注重升級改造污水處理技術、加工生產技術，推進清潔生產、節能生產、綠色循環生產；同時，企業也在以數字化升級等手段促進全價值鏈信息化管理系統的形成，通過更加精細化的全產業鏈發展模式，來持續引領行業發展。
(圖源：隆豐官網）
02
攜手企企通，應用SRM采購協同平臺
全流程數字化驅動，支撐集團化管理
在探索數字化的道路上，隆豐集團積極搭建、完善各類業務的信息化系統。在推進采購數字化的過程中，內外部高效協同、跨部門協作、集團化管理等采購業務特點下，要求企業解決多套系統掣肘效率、數據斷鏈等問題，規范采購業務，提高內外部協同能力，打造數字化供應鏈。
基于此，企企通以專業的業務判斷能力和豐富的數字化采購項目經驗，為隆豐集團提供了契合自身需求的數字化采購解決方案，攜手搭建集成統一的SRM采購協同平臺，重構企業的采購管理體系，建立內外部協作通道，消除全業務鏈條斷點，全流程數字化驅動采購業務的高效執行，達成業務合規、降本增效、改善服務、量化考核等目標，鑄就更多數字化供應鏈優勢。
| 規范采購，合規業務
統一標準是為了讓業務有章可循，有序順暢地落地完成。通過SRM采購管理平臺，重新梳理并標準化設置供應商管理從準入到淘汰、采購管理從需求發起到結算的業務流程，采購業務規范化、線上化管理也能讓需求-尋源-訂單-付款的全過程透明化、可追溯，實現陽光采購。同時，根據集團的管理機制，科學設置權限控制，厘清職責，讓專人做專門的事，在合規下提高業務效率。
| 協同平臺，改善服務
隆豐集團分有集團、鞣制、制鞋、品牌等多個板塊事業部，采購業務對外對接上千家供應商，對內涉及采購、倉庫、制造、財務等多個部門，需要對接各類業務系統。應用SRM采購管理平臺后，企業可以集成內部系統，實現統一平臺入口，無須多系統來回切換，即可處理相關業務；外部供應商也通過SRM采購管理平臺建立起協作通道，與采購方即時同步信息，最終實現內部跨部門、外部跨公司、應用跨系統進行高效的業務協作。在工作臺上，業務變動、預警提醒等信息主動推送，提高雙方的業務處理效率。利用SRM，多方面改善協作模式，增強雙方的業務服務體驗。
| 數據驅動，量化考核
有研究顯示，以“數據驅動型決策”模式運營的企業，通過形成體系完整、質量可控的數據鏈，推動生產制造各環節高效協同，其生產力普遍可以提高5%到10%。所以數據資產在企業中需得到高度重視。隆豐集團搭建SRM采購管理平臺后，根據業務規則、設置，可實現數據的科學分類、規范，并通過內部系統的連通，完成跨系統的數據集成、數據的一致性，形成采購全流程數據價值鏈，企業也能隨時獲取數據、監控業務，以數據驅動決策，實現科學采購、合理生產。
同時，以數據對供應商進行量化考核。通過SRM采購管理平臺，搭建起科學的供應商績效考核模型，對供應商從準入、驗廠到訂單、整改、淘汰等全生命周期的閉環管理，以產品合格率、準時交貨率、使用報廢率、價格指數等多維度業務指標，結合集團的行為準則和綠色生產等理念，統一評價標準，通過數據+人工評分等方式，實現供應商的分類、優勝劣汰，建立起完善的供應商體系。
| 集中管控，降本增效
降本增效是企業不變的追求，也是進行數字化轉型的目標之一。
應用SRM采購管理系統后，在集團管理上，企業可以由集團統一集中管理，根據業務管理需要設置對應的集采模式、規范流程，滿足企業從采購品類、采購需求到采購策略的差異化管理。
在采購成本上，以電子化采購的模式實現從需求到付款的全流程無紙化、電子化，降低業務成本，提升工作效率，增加采購效益。
在供應商管理上，以科學的績效考核對供應商進行全生命周期的在線化管理，來獲得更高的議價能力，并篩選優質供應商，擴大采購規模，集中議價，實現成本的降低。
在開拓貨源上，通過詢比價、招標大廳、供應商資源池，結合比價報告、價格檔案等工具，以及嚴格有序的準入審核機制，開拓更多的供應資源及采購方案。
企企通為隆豐集團打造的數字化采購管理平臺，將助力企業加速數字化轉型，支撐企業走得更快更遠。未來，企企通也將圍繞數字化采購進行行業深度聚焦和拓展，與隆豐集團加強溝通與合作，進一步發揮供應鏈管理行業優勢，沉淀更多數字化采購解決方案，更好地滿足皮革行業對專業的采購信息系統高品質、可靠性和靈活性的需求，與品牌、行業一起共贏未來。
