華南理工大學(xué)、省建材協(xié)會(huì)專家與品新集團(tuán)數(shù)字化合作交流
9月14日，華南理工大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心主任崔毅教授，廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳環(huán)等專家共同蒞臨品新科技集團(tuán)考察交流，并與品新集團(tuán)董事長(zhǎng)曹毅宏及主要管理團(tuán)隊(duì)就“數(shù)智賦能傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”展開(kāi)了專題研討。
參會(huì)嘉賓合影
崔毅教授、陳環(huán)會(huì)長(zhǎng)一行首先赴品新集團(tuán)龍華數(shù)字化生產(chǎn)基地參觀考察，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解了品新集團(tuán)30年來(lái)專注于電子信息行業(yè)主流硬件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，通過(guò)導(dǎo)入自研工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SAAS平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)擴(kuò)產(chǎn)、降本增效、低碳發(fā)展、柔性智造的實(shí)踐和取得的巨大成效。
專家一行考察品新集團(tuán)龍華數(shù)字化制造基地
隨后，專家一行赴品新集團(tuán)南山總部座談交流，品新科技集團(tuán)董事長(zhǎng)曹毅宏攜主要管理團(tuán)隊(duì)熱情接待。雙方就數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及未來(lái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在賦能傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用等主題展開(kāi)深入探討，達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。
交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
曹毅宏董事長(zhǎng)分享了對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字營(yíng)銷及新零售、定制化生產(chǎn)趨勢(shì)的理解。他認(rèn)為，當(dāng)今市場(chǎng)，數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力，每個(gè)企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)資源通過(guò)算法和官方數(shù)據(jù)交易平臺(tái)將成為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，萬(wàn)物萬(wàn)聯(lián)時(shí)代對(duì)所有消費(fèi)者的家庭結(jié)構(gòu)、收入情況、消費(fèi)喜好等都將實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)畫(huà)像，并通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等給360行實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶推送，未來(lái)的企業(yè)，要么是生產(chǎn)數(shù)據(jù)的企業(yè)，要么是用數(shù)據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，而數(shù)字化的本質(zhì)在于從一切以人為本出發(fā)，基于人性的需求去解決衣食住行的問(wèn)題，從而為消費(fèi)者提供個(gè)性化、定制化的柔性生產(chǎn)和高品質(zhì)服務(wù)。這個(gè)是未來(lái)最確定的趨勢(shì)，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將助力制造業(yè)企業(yè)“透明化、可視化、智慧化”，把傳統(tǒng)意義上的信息化建立的各個(gè)管理系統(tǒng)形成的一個(gè)個(gè)信息孤島實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)拉通，從業(yè)務(wù)上“人財(cái)物產(chǎn)供銷”和生產(chǎn)管理中“人機(jī)料法環(huán)”全鏈路全要素均實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)字會(huì)說(shuō)話、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、讓數(shù)據(jù)優(yōu)化管理”的閉環(huán)，讓決策者從傳統(tǒng)方式的依據(jù)滯后和人為加工后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果來(lái)決策，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯訉?shí)時(shí)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析解讀和預(yù)測(cè)，更好地支持決策層做好科學(xué)決策，數(shù)字經(jīng)濟(jì)說(shuō)到底是決策經(jīng)濟(jì)，最終讓企業(yè)建立起扁平高效的組織架構(gòu)、“決策層+操作層+客戶層”而省去中間層的最貼近市場(chǎng)實(shí)際的高效率組織模式。
陳環(huán)會(huì)長(zhǎng)對(duì)品新集團(tuán)30年來(lái)腳踏實(shí)地地專注實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)、且通過(guò)扎實(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)成果表示高度認(rèn)可，并介紹了當(dāng)前廣東省建材行業(yè)特別是水泥、玻璃、陶瓷等相關(guān)制造情況。作為一輩子所學(xué)所用都深深扎根材料行業(yè)的專家，陳會(huì)長(zhǎng)指出，過(guò)去數(shù)十年來(lái)建材領(lǐng)域科技進(jìn)步主要體現(xiàn)在材料技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面有一定的進(jìn)步但還不夠，某些角度看還是有勞動(dòng)密集型行業(yè)特點(diǎn)。水泥、玻璃等行業(yè)由于產(chǎn)品工藝制程特點(diǎn)已經(jīng)取得一定的自動(dòng)化成效，陶瓷相比之下還進(jìn)展相對(duì)慢一些。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，廣東省屬于建材行業(yè)大省、強(qiáng)省。從十一五開(kāi)始國(guó)家和省市各部門(mén)均日漸重視建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，展開(kāi)了一系列系統(tǒng)的研究并下發(fā)了相當(dāng)多的政策推動(dòng)，陳會(huì)長(zhǎng)也參與到了包括工程院、國(guó)家科協(xié)、工信廳等相關(guān)機(jī)構(gòu)歷年來(lái)開(kāi)展的相關(guān)行業(yè)專題調(diào)研中。現(xiàn)階段建材行業(yè)企業(yè)存在急需通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決的技術(shù)和應(yīng)用管理痛點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)也有部分龍頭企業(yè)已經(jīng)通過(guò)數(shù)字化獲得了巨大的收益，特別是比如某品牌陶瓷企業(yè)聯(lián)合數(shù)字化服務(wù)商，歷時(shí)數(shù)年堅(jiān)持才攻克了產(chǎn)品分級(jí)檢驗(yàn)的重大技術(shù)難點(diǎn)。某品牌衛(wèi)浴企業(yè)數(shù)字化后解決了原材料周轉(zhuǎn)的高效難題。可見(jiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)、突破應(yīng)用瓶頸，打通信息孤島、真正創(chuàng)造效益。無(wú)論從政策支持層面、企業(yè)認(rèn)識(shí)層面、技術(shù)成熟層面，目前也是建材等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型最好的時(shí)機(jī)。
陳環(huán)會(huì)長(zhǎng)贈(zèng)予曹毅宏董事長(zhǎng)“抱福圖”陶瓷藝術(shù)品留念
崔毅教授認(rèn)為基于30年電子信息行業(yè)復(fù)雜的制造工藝和流程管理經(jīng)驗(yàn)積累和沉淀，在助力制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中品新集團(tuán)擁有更加強(qiáng)大的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)。作為多年聚焦IT科技研究和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資的專家，崔教授認(rèn)為，從多年前國(guó)家開(kāi)始推行“兩化融合”至今，IT技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用在促進(jìn)各行各業(yè)高效率發(fā)展方面均發(fā)揮了巨大的作用。20多年的投資經(jīng)驗(yàn)中，她一直堅(jiān)持用科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的模式在篩選和判斷投資對(duì)象，包括AI人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用案例、卡脖子技術(shù)突破的航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域、陶瓷材料創(chuàng)新領(lǐng)域、超硬材料科技成果應(yīng)用領(lǐng)域、供應(yīng)鏈科技創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)智能軟件應(yīng)用領(lǐng)域等等，她都堅(jiān)定地作為這數(shù)十家被投資對(duì)象的天使投資人和管理優(yōu)化陪伴、產(chǎn)業(yè)資源賦能者。同理，品新集團(tuán)在數(shù)字化賦能對(duì)象方面，同樣可以聚焦于幫助產(chǎn)業(yè)鏈中具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“專精特新”類的制造業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，首先要選對(duì)區(qū)域、其次要選對(duì)產(chǎn)業(yè)、再次要選對(duì)企業(yè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程，必須要自上而下實(shí)現(xiàn)高度認(rèn)同和堅(jiān)決貫徹、推行。崔教授指出，當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)家做企業(yè)一定要遵循4個(gè)規(guī)律：第一個(gè)規(guī)律是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，企業(yè)需要用心研究經(jīng)濟(jì)的周期，包括宏觀周期與微觀周期；第二個(gè)規(guī)律是市場(chǎng)規(guī)律，研究供求雙方的博弈問(wèn)題，企業(yè)必須要有自己的護(hù)城河；第三個(gè)規(guī)律是人性的規(guī)律；第四個(gè)規(guī)律是科技規(guī)律。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案為依托、從“科技+金融”兩側(cè)共同發(fā)力，品新集團(tuán)可以開(kāi)創(chuàng)出獨(dú)特的品新模式，將更加有利于助力制造業(yè)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。
此次兩位業(yè)界著名的天使投資人、教授和行業(yè)資深專家、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在品新集團(tuán)的深度交流，推動(dòng)了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中產(chǎn)學(xué)研用一體的融合與交流，與會(huì)各方達(dá)成了廣泛的合作共識(shí)，同時(shí)，響應(yīng)國(guó)家針對(duì)中小企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)政策倡導(dǎo)，在圍繞傳統(tǒng)制造業(yè)中小企業(yè)、專精特新特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)的數(shù)字化需求，以“區(qū)域政府鼓勵(lì)引導(dǎo)+行業(yè)專家（協(xié)會(huì)平臺(tái)）+品新集團(tuán)+產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)+產(chǎn)業(yè)龍頭試點(diǎn)先行”高效組合模式，正式開(kāi)啟了圍繞大灣區(qū)各傳統(tǒng)專業(yè)特色鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化的突破性實(shí)踐。
