選擇掌上職場APP，把握數(shù)據(jù)要素升級新節(jié)點！
隨著互聯(lián)網(wǎng)加的效果逐漸增速，保險科技的概念也漸漸深入人心，保險行業(yè)的科技化日益成熟，并逐步由傳統(tǒng)的技術(shù)輔助發(fā)展到了新的層次，即數(shù)據(jù)資源向數(shù)據(jù)要素的升級。
所謂數(shù)據(jù)要素，就是指既來自個人衣食住行、醫(yī)療、社交等行為活動，又來自平臺公司、政府、商業(yè)機構(gòu)提供服務(wù)后的統(tǒng)計、收集等。保險行業(yè)一直都具有豐富的數(shù)據(jù)儲備，但是在傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營中，數(shù)據(jù)只是被視為抽象且單一的信息來源。而數(shù)據(jù)要素升級就是要讓數(shù)據(jù)有價值起來，成為企業(yè)資產(chǎn)負債表中的一項能夠產(chǎn)生利潤的資產(chǎn)。因此，從本質(zhì)上來講，數(shù)據(jù)要素升級并非僅僅是一種對數(shù)據(jù)的更深度利用，而是更多地代表了一種根本上的創(chuàng)新和思維革新：接受一種新要素的存在，并在制定生產(chǎn)經(jīng)營決策的過程中時刻利用起來。數(shù)據(jù)要素升級代表著保險與科技的結(jié)合已經(jīng)從單純的技術(shù)革新發(fā)展到了行業(yè)思維革新的新層次。
“掌上職場APP”數(shù)據(jù)庫建立在微易保險師創(chuàng)建七年多以來積累的行業(yè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，以領(lǐng)先的科技水平打造的數(shù)據(jù)模型和算法，能夠助力機構(gòu)迅速把握升級先機，發(fā)展快人一步。作為保險與科技完美結(jié)合體“掌上職場APP”將對合作機構(gòu)產(chǎn)生巨大的加持，它將承載機構(gòu)的發(fā)展過程，讓數(shù)據(jù)有跡可循，有理可依，有方向可判斷，達到賦能代理人、助力機構(gòu)，發(fā)揮數(shù)據(jù)最大的價值。
首先，數(shù)據(jù)成為與勞動、資本、知識等并列的生產(chǎn)要素，甚至在發(fā)展初期，為了快速獲得新的發(fā)展優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機，更應(yīng)該將數(shù)據(jù)放在比其他要素更重要的位置來進行決策。比如說，從成本消耗的角度來看，數(shù)據(jù)的集中能夠更加準確地開發(fā)產(chǎn)品、精準營銷、快速定損，并將一些環(huán)節(jié)進行智能化升級，這對于成本的控制是非常有利的。從這個角度來說，數(shù)據(jù)雖然不會直接作為成本項進入資產(chǎn)負債表，卻可以間接地降低其他成本項目。“掌上職場APP”沉淀了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，以強大的數(shù)據(jù)賦能機構(gòu)發(fā)展，針對不同的機構(gòu)提供定制化方案，同時又能夠享受數(shù)據(jù)擴張帶來的展業(yè)紅利，服務(wù)機構(gòu)迅速合規(guī)發(fā)展。
其次，企業(yè)發(fā)展的相對優(yōu)勢正在發(fā)生變化，行業(yè)格局也隨之發(fā)生改變。雖然保險業(yè)一直是數(shù)據(jù)集中型行業(yè)，但行業(yè)中很少將數(shù)據(jù)放在非常基礎(chǔ)和重要的位置，而是將更多的精力放在了產(chǎn)品和營銷等環(huán)節(jié)上。與之相比，“掌上職場APP”數(shù)據(jù)規(guī)模和數(shù)據(jù)的利用度方面都具有非常大的優(yōu)勢，特別是在相關(guān)規(guī)定出臺之后，對傳統(tǒng)的保險市場格局產(chǎn)生非常大的助力。當前數(shù)據(jù)已經(jīng)成為生產(chǎn)要素時，“掌上職場APP”為代表的保險科技企業(yè)會帶來新的市場局勢，并不可避免地對全行業(yè)整體進步帶來增效。
最后，數(shù)據(jù)作為一種特殊的要素和資產(chǎn)，具有非競爭性的特征，這一特征決定了它可以同時被多個主體所使用，也決定了它可以在不同主體間進行流動而不損害其價值。因此，當數(shù)據(jù)成為各家公司都重視的一種資產(chǎn)時，它在不同行業(yè)、不同主體、不同市場間的流動就不可避免，從而將保險市場與其他市場更加廣泛和緊密地聯(lián)系在了一起，保險行業(yè)的系統(tǒng)重要性也隨之提升。這為保險業(yè)提供了更多與其他行業(yè)進行交流的機會，能夠獲得更豐富的資源。面對數(shù)據(jù)要素升級帶來的“萬物互聯(lián)”時代，面對數(shù)據(jù)要素化帶來的各項挑戰(zhàn)，各行業(yè)應(yīng)該加強溝通，逐步建立起較為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)要素大市場，并制定出合理有效的安全措施。
綜上所述，數(shù)據(jù)要素升級代表了一種全新的發(fā)展思維，必然對保險行業(yè)產(chǎn)生更深層次的影響，改變原有市場格局。要想在行業(yè)格局重塑的節(jié)點抓住發(fā)展先機，就必須要從機構(gòu)和管理者自身出發(fā)，改變固有的發(fā)展模式，對數(shù)據(jù)要素產(chǎn)生清晰而明確的認知，并充分而高效地發(fā)揮其應(yīng)有的價值。
