財會創新智啟未來，2025年ACCA華南區年度峰會成功舉辦
廣州2025年6月30日 /美通社/ -- 2025年6月7日，由國際專業會計師組織ACCA（特許公認會計師公會）主辦的"2025年ACCA華南區年度峰會"在廣州四季酒店圓滿落幕。以"Innovating Accountancy財會創新智啟未來"為主題，本屆峰會吸引逾200名財會金融行業精英、知名學者及企業領袖齊聚，圍繞全球經濟格局、人工智能、可持續發展等熱點議題展開深度探討，為財會行業轉型與企業發展提供多元視角與實戰路徑。峰會獲得合作伙伴金蝶軟件（中國）有限公司、中興新云服務有限公司，學術機構香港中文大學（深圳）數據經濟研究院，以及媒體機構鈦媒體的支持。
ACCA全球會長麥安盈（Ayla Majid）在線發表開幕致辭
ACCA全球會長麥安盈（Ayla Majid）在開幕式致辭中，向參會嘉賓及合作伙伴致以誠摯歡迎，并從全球視角勾勒財會行業變革圖景。她指出，ACCA全球行動計劃《財智重塑美好世界》中講述了專業會計師可通過構建有韌性的經濟、培養未來人才、推動可持續商業、推進標準和法規、改造公共部門、支持創業增長、加強道德和信任等七大領域發揮關鍵作用，支持更廣泛的公共利益。財會人士的教育和能力建設是解鎖未來的金鑰匙，因此，ACCA始終確保專業資格體系和相關課程與時俱進，幫助會員和未來會員掌握帶領組織走向可持續未來的知識，例如ACCA推出了開創性的可持續發展專業文憑，該資格認證整合報告、鑒證、框架與道德、戰略與管理四大版塊內容，精準響應和滿足全球對可持續發展人才的迫切需求，為企業可持續發展戰略提供有力支持。
全球經濟變局：解碼關稅戰下中企出海戰略
在全球經濟格局加速重構的背景下，企業國際化路徑成為焦點議題。香港中文大學（深圳）經管學院金融系主任、國際貨幣基金組織 (IMF)前經濟學家張勁帆教授以《全球關稅戰下的中企出海戰略》為主題，剖析了全球經濟變局對中國企業的影響。盡管國際貿易摩擦持續升級，但中國企業通過技術創新、全球化布局和戰略調整，依然能夠在全球市場中尋找新的機會。面對全球經濟的復雜性，他提出中國可能需進行三大調整：擴大內需、削減制造業的過剩產能、加速企業出海。中企出海應從短期"戰術避險" 轉向長期 "戰略布局"，注重構建柔性管理、全球供應鏈布局、融入當地社群的能力，才能在不確定性中建立長效的全球競爭力。
香港中文大學（深圳）經管學院金融系主任、國際貨幣基金組織 (IMF)前經濟學家張勁帆教授，金蝶中國副總裁、研發中心總經理劉仲文發表主題演講
金蝶中國副總裁、研發中心總經理劉仲文以《新理念、新技術、新實踐 ——出海企業的數字化轉型》為主題展開分享，將中國企業出海劃分為產品出海、生產出海、品牌出海、全球化運營四個階段，指出當前多數企業仍處于 "生產出海" 階段。在如何應對出海挑戰的話題中，他提出要從理念、技術、實踐提升企業業務能力，尤其強調"全球原生 + AI原生 +全員參與" 的數字化理念。企業應以 "堅守核心、和而不同" 的策略擁抱全球化，通過數字化底座構建、最佳實踐、本土化適配與全球協同，在復雜變局中建立韌性競爭優勢。
可持續發展：從合規框架進階至價值創造
ESG（環境、社會、治理）正從概念熱詞升級為企業發展理念和戰略。ACCA 中國專家智庫成員、復星醫藥聯席董事長關曉暉在《踐行 ESG 的高質量發展》演講中指出，全球 ESG 披露標準加速趨同，中國 A 股已引入 "雙重重要性" 原則，要求企業考量財務重要性與影響重要性。同時，企業在 ESG 管理中面臨數據可靠性、核心議題識別及長期投入平衡等挑戰，她建議公司應結合行業特性落實 ESG，例如醫藥行業尤其要關注產品質量，罕見病的研發和提高藥物可及性；廣泛聽取利益相關方建議，將 ESG 從報告合規轉化為企業創造價值。
ACCA 中國專家智庫成員、復星醫藥聯席董事長關曉暉，Xsignal創始人兼CEO 劉震博士發表主題演講
AI 與數智化轉型：重塑財務職能新格局
如果說可持續發展是行業變革的價值觀引領，那么人工智能則是驅動變革的技術引擎。當 AI 技術滲透至商業全鏈條，財會行業也正經歷 "工具革命" 到 "職能重構" 的躍遷。
Xsignal 創始人兼 CEO 劉震博士先從技術底層切入，在《向光行吟丨AI應用時代》中回顧了推理型大模型的智能力，在多任務語言理解、博士水平的科學能力等方面，推理型大模型已經跨過人類基礎水平。端側模型和推理型大模型的突破讓AI行業躍遷到新世代。與此同時，AI Agents發展迅速，將在智能客服、電商和廣告等領域發揮重要作用；Personal AI將為用戶提供更個性化的服務；AI與硬件結合、虛擬社交等領域也將迎來更多變革。他介紹道，當前AI在大規模多學科多模態理解和推理（MMMU）方面仍未突破人類基本水平，在處理復雜工作鏈及多學科融合任務時還面臨挑戰。因此，他總結："AI還不能代替在座的CFO和CEO，因為你們的能力涉及多學科領域，包括財務、會計、投資、行業、領導力、戰略等。"
ACCA 資深會員、北森控股執行董事、 CFO & 聯席公司秘書 劉憲娜在解讀《中國企業財務數智化轉型人才管理白皮書》時揭示，66% 的 CFO 將 "人才能力重塑" 列為轉型首要挑戰。數智化轉型驅動下，復合型人才是支撐財務組織轉型的關鍵。"企業財經組織的數智化轉型可以采取多樣化的發展路徑，其中財務效率和業務洞察力是兩個關鍵維度，它們決定了轉型策略的不同類型和節奏。"她在分享結束時強調，財務人員需以 "Always Day 1" 的心態積極擁抱變化，構建 "專業知識 + 數字化工具應用 + 軟性能力（數據思維、敏捷學習）" 的三位一體能力模型，從而在職業道路上走得更精彩、更遠。
ACCA資深會員、北森控股執行董事、CFO & 聯席公司秘書劉憲娜，中興新云執行總裁陳東升發表主題演講
技術應用與人才轉型的雙重命題，在中興新云執行總裁陳東升的分享中得到進一步延伸。他在《AI 時代，一個都不能少》的主題演講中講述了 AI 在財務領域的應用實踐與技術普惠路徑，并表示未來信息系統將向 "無界面、無功能、無配置" 的極簡交互演進，AI 落地需 "IT+DT+AI+HI" 協同：不僅依賴信息化系統支撐、數據處理、場景分析、方案設計，也要重視數據治理、構建本地知識庫及可視化工作流。他特別談到："未來不是用計算機取代人的大腦，而是更好的人機協同，但對于財務組織來講，你的定位、職能、人員構成一定要變化，也就是說我們財務的組織一定要轉型，去真正實現世界一流財務管理體系里面所說的——從核算型的組織向價值創造型的組織轉變。"
實體企業實戰：數據驅動的商業邏輯革新
當技術理論碰撞商業實踐，實體企業的數字化轉型成為檢驗變革成效的試金石。ACCA中國專家智庫成員、三一集團董事長助理、 董事長辦公室副主任馮海以 《數潮洞見，星鏈數簡》為題，在線與大家探討企業數據價值挖掘與金融行業數字化轉型路徑。針對當前數據中臺應用低效、商業模式單一等現狀，他提出要升級數據中臺至 "業務中臺（DaaS）" ，強調其 "可生長、高彈性、輕量化" 特性，通過 "數字神經""數據泡泡" 等五大產品形態，推動數據從存儲向業務場景深度滲透。他同時對金融行業數字化轉型提出了展望："市場上應該出現數字金融的普惠平臺，針對中小企業、中小軟件廠商匯聚和挖掘所有的細分場景、行業軟件，做另類的運營數據的數據價值挖掘。"
ACCA中國專家智庫成員、三一集團董事長助理、 董事長辦公室副主任馮海，中順潔柔 CIO 楊森林發表主題演講
中順潔柔 CIO 楊森林則以《AI 時代實體企業如何通過數字化破局》為題，分享了快消行業的數字化轉型實戰經驗與深度思考。他以快消行業為例，提出數字化本質是解決 "賺錢、省錢、提效、避險" 四大命題，數字化決策的核心是關鍵成功因素提煉、指標之間的相互聯動和驅動。談及如何設立合理的指標體系，他分享道企業必須明白自己的核心競爭力是什么，圍繞著優勢設計指標體系，例如快消行業需聚焦庫存周轉率與渠道健康度的動態平衡，而非單純追求數據優化。AI時代對人才的要求變得更高，楊森林提出："作為數字化和企業變革的掌舵人，一定要懂戰略、業務、技術、數據、流程、創新，情商、智商、逆商都要在線，未來可能因為AI的推出會是一個超級個體的天下。"
在各個關鍵領域的變革與發展進程中，作為全球財會行業重要推動者的ACCA 一直發揮著積極且重要的引領作用。ACCA 通過持續迭代優化專業資格體系，將可持續發展、AI 技術等前沿知識納入核心課程體系，為行業培養了大量具備前瞻性視野與專業能力的財會金融人才。同時，ACCA 積極舉辦各類研討會、峰會等系列活動，搭建起行業交流與知識共享的優質平臺，加速新技術、新理念在財會行業的傳播與應用，推動整個行業向創新、高效、可持續的方向不斷邁進，塑造財會行業的未來新格局。
關于 ACCA
ACCA全稱特許公認會計師公會，是備受全球認可的專業會計師組織。ACCA為世界各地的財會專業人士提供專業資格認證，并在全球推進行業標準的發展。
自1904年成立以來，ACCA一直為有志投身財會領域的專業人士創造機遇。我們秉持多元包容的原則，在全球180個國家及地區擁有252,500名會員與526,000名未來會員。
在中國，ACCA擁有29,000名會員及125,000名未來會員，并在北京、上海、廣州、深圳、成都、沈陽、青島、武漢、長沙、香港特別行政區和澳門特別行政區等11個城市設有代表處或聯絡點。
ACCA具有前瞻性的專業資格認證體系、繼續教育資源以及獨特的商業洞察，不僅備受各行各業的尊重與重視，還為財會專業人士提供了組織和經濟發展所需的商業與財會專業知識及道德標準，以幫助他們創造、保護和報告由組織和經濟創造的可持續價值。
我們秉承ACCA的價值觀及使命，推動財會行業發展并培養適應時代發展的財會專業人才。通過與政府、準則制定者、慈善團體、教育機構和其他財會專業組織通力合作，推進財會行業的高質量發展，共塑可持續發展的未來。
