《對話品牌》——從制造到智造的升級之路
《對話品牌》——從制造到智造的升級之路
本期節目《對話品牌》欄目組邀請到了深圳市湖大三佳塑膠模具有限公司董事長張學德以及董事長助理曾亢先生參加欄目錄制，分享其企業故事，樹立品牌形象，提升品牌價值！
節目嘉賓：張學德、曾亢
節目主持人：董倩
節目播出平臺：中央新影發現之旅頻道
2014年8月開播的《對話品牌》欄目，節目以演播室訪談結合外景 VCR宣傳片的方式呈現，以獨特的視角和人物品牌對話交流，聆聽品牌騰飛夢想，見證品牌成長傳奇。借助平臺強大的影響力來提升品牌和企業的知名度與美譽度，更進一步提升品牌影響力，感受品牌的力量，分享品牌的光芒，為中國品牌發展插上騰飛的翅膀。
模具制造在現代工業發展中發揮著重要的作用。然而，這個行業并不像我們想象的那么容易，它需要極高的技術精度、持續的創新能力和對市場趨勢的敏銳洞察。今天我們演播室邀請到的這家企業正是從一家小型模具廠起步，如今卻走出了一條獨具特色的發展之路。下面，讓我們歡迎深圳市湖大三佳塑膠模具有限公司董事長張學德以及董事長助理曾亢先生與我們分享，歡迎二位。
【精彩訪談】
主持人：你們是做什么模具的？
張學德：我們做塑膠模具。
主持人：塑膠模具是用在什么地方的？
張學德：塑膠模具，家用電器、電視機、洗衣機、冰箱、彩電，這里都是牽涉到模具，首先是模具化生產才能造成產品的批量化生產。如果你模具做得好，精度高，那么你做出來的產品，做出來的零件就有競爭力。
主持人：您是從什么時候開始做這事的？
張學德：嚴格的說起來有40多年了。
主持人：那就改革開放伴隨之改革開放。
張學德：在未改革開放之前，我們就是做內燃機的，打造國際品牌。做內燃機的就是工業重型模具，紡紗、鍛造，核心部件它要必須不是搞過塑膠就可以了，那個連桿它有高強度、高運作、高壽命，那就是鍛造模具，沖壓模具，五金沖壓模具，鑄造模具。
主持人：還是國營的嗎？還是已經？
張學德：那時候是國營的。
主持人：國營的。
張學德：我在里頭做工程師。
主持人：什么時候轉制的？
張學德：1996年，我就下海了。
主持人：為什么想到自己要成立一家公司。
張學德：當時也是一個機會，是一個領導開發了一個叫做新概念汽車，新概念汽車當時為了到美國參展，他就把那款模具，一款車身的模具讓我們在一個月時間趕出來，沒有自己的公司是做不出來的。我們一個小廠，十多個人，在一個月時間就把它趕出來了。
主持人：就是你在別人的公司，還是你自己成立的公司？
張學德：那個時候2004年已經成立公司了。
主持人：已經成立公司了。完成了這樣的一個任務之后，當時你在眾多的初創企業里面，你能算得上什么級別的？
張學德：規模小規模，但是我為蘋果公司在2008年的時候解決過技術問題。比索咖啡核心部件，我們做了十多年技術服務。
主持人：為什么你一個小的公司可以進入到這種大的品牌的供應鏈里面去？
張學德：不是直接的供應鏈，作為他們做產品來講，模具上一款核心的東西。
主持人：那當然。
張學德：他不需要你多大的能力，他只需要你能把他的事情搞定，他的需求就是不管你的規模，你能把它搞定。
主持人：在市場上具備像你這樣能力的多還是少？
張學德：可以說在某一個領域，某一個方面，這個思維是爆炸性的，就捕捉到這個機會。每一次我都把它解決了，因為在《塑膠模具》這本書，我雖然是學的機械制造專業，我把那本書放在臺面上熟讀了一年，因為我們讀大學的時候，學專業的，一個學校要考幾門功課，那么我一本書我把它精讀，要具備知識的沉淀，技術的沉淀，別人能看到的是表象，那么你看到的是微量。
主持人：曾先生從什么時候入職這個公司的？
曾亢：其實是我是深圳市的一個小學老師，我是通過我的老師中山大學劉歌德教授介紹認識了張總，我就順便當他的助理，是這么回事。
主持人：您是小學老師？
曾亢：對。
主持人：您也不是專業內的人士？
曾亢：對。
主持人：您能幫到他什么呢？
曾亢：怎么說，我是幫他做一些宣傳，我是通過自己的人脈資源，還有省內的，國內的幾十個學術團體，幫他進行宣傳。
主持人：你們專注的領域是什么？另外它應用在什么場景下？
張學德：我們就是把有氧健康的儀器，通過一瓦的功耗，就做到了把它在空氣中飄起來。我們是做加濕器，幫日本做加濕器，做香薰。
主持人：那他們香薰的這些產品給你的時候，讓你做的是什么？
張學德：讓我做的材料，做的塑膠這些。
主持人：對，那你怎么就想到把它核心的部件用一種創新的方式做出來呢？
張學德：那個東西它都是要通過機加工做出來，因為我覺得我做出的東西就是核心技術達到了讓空氣霧化，突破了這個技術以后，我就決定要把它保護起來，我申請了模具專業，申請了零件核心零件的專業。
主持人：那你等于是不僅做模具，而且做產品了？
張學德：我就做產品了，我們就要做到別人沒做到的，我們的檢測報告是三微米，正負兩微米。
主持人：那你現在的研發部門有多少人？
張學德：我實際上是帶著農民農團在做這些事情。
主持人：為什么？你為什么不招這些水平更高一些的人。
張學德：在研發階段是非常燒錢的一個事情，而且技術不掌握在自己手上，知識產權沒掌握自己手上，隨時隨地可能會跑掉。
主持人：你的護城河深嗎？
張學德：深，非常深。
主持人：也就是說別人學也不知道怎么學你？
張學德：對。我們在知識產權方面，我們拿了兩個美國國家知識產權證書。未來世界的競爭，就是知識產權的競爭。
主持人：那你未來的目標是什么呢？
張學德：我未來的目標，我分兩條路走，把模具這一塊老的東西全部交給我女婿女兒他們去那個，把這個實物納入我的重點，包括你們的有氧健康儀，我們現在已經造了查空氣，已經獲得了成功。
主持人：你準備要做成什么樣的公司？因為這是一條比較獨特的路，還沒有人走過。
張學德：沒有人走過。
主持人：你覺得你可以做到多大？
張學德：我60多歲了，我是可以安享晚年的，為了搞這個實物，我付出了所有，人力、物力、財力，付出了所有。就是為了讓每個人都能享受到有氧健康空氣。
主持人：好。我們再說說助理先生，曾先生您在公司的過程中，能夠體會到這個公司，他們付出，你比如說剛才劉先生說，他幾乎抵上了全部，你看到了，你覺得你既在其中，又可以置身事外，你覺得他這個未來會是什么樣？
曾亢：它可以運用于農業、養殖業、大健康，乃至航天航空、軍事，它是幾十萬億的產業，這規模是非常大的。他很有家國情懷，他想把這個企業做大，但是也希望借助于國家的力量把它做大做強，所以他就是在多個場合，多個領域表態，把這個知識產權就捐獻給國家相關部門，讓國家把這個事業做大，造福我們國內老百姓。這種家國情懷是很好的，所以我也全力的是支持他，提供我力所能及的幫助。
今天的這家企業用三十年的時間，向我們詮釋了堅持和創新的力量。無論是模具制造領域的技術突破，還是自主品牌的價值提升，他們始終以市場需求為導向，不斷優化產品和服務。期待這家企業在未來能夠持續向前不忘本，為行業發展帶來更多的驚喜和價值！
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