田園東方創(chuàng)始人張誠首次提出“城鄉(xiāng)綜合體”
近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化率在2023年達到65.22%，突破關(guān)鍵臨界點，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正經(jīng)歷深刻變革。北上廣深等超大城市人口回流、縣域經(jīng)濟增速連續(xù)五年超越大城市群，城市中產(chǎn)對 “半城半鄉(xiāng)” 生活模式的關(guān)注度也在大幅提升，搜索量激增 300%。在這樣的大背景下，田園東方創(chuàng)始人張誠首次提出了“城鄉(xiāng)綜合體”，并發(fā)表原創(chuàng)文章《為什么田園綜合體的進階是“城鄉(xiāng)綜合體”——從單向輸血到雙向循環(huán)的文明重構(gòu)》，近日，記者采訪了田園東方張誠，深度了解這一概念的內(nèi)涵、必要性及實踐路徑。
田園東方張誠深耕城鄉(xiāng)融合發(fā)展領(lǐng)域十余年，見證諸多中國式現(xiàn)代化的空間實驗。他認為當城鎮(zhèn)化進入高階階段，曾經(jīng)作為鄉(xiāng)村振興重要抓手的田園綜合體，已難以承載城鄉(xiāng)要素對流的需求，必須升級為“城鄉(xiāng)綜合體”，以此重構(gòu)新時代的文明載體。
張誠在文章中指出，從人口維度來看，我國農(nóng)村人口老齡化問題嚴峻。第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村常住人口中60歲以上占比達23.8%，部分空心化村莊老齡化率突破40%，傳統(tǒng)田園綜合體依賴的“文旅引流”模式應(yīng)對乏力。張誠提出“三類新移民設(shè)想”破解這一困境。在園田社項目中，通過搭建數(shù)字游民公社吸引技術(shù)型回流群體，其遠程辦公收入反哺本地消費；利用醫(yī)保異地結(jié)算政策打造長三角養(yǎng)老社區(qū)，形成養(yǎng)老型候鳥群體，他們與本地老農(nóng)共建“代際知識交易所”；引入非遺傳承人，帶動創(chuàng)客型新鄉(xiāng)賢發(fā)展。該項目實施三年后，20-35歲常住人口占比從9%提升至27%，形成“人口年輕化孤島效應(yīng)”。
產(chǎn)業(yè)維度上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增值困難，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率僅為第二產(chǎn)業(yè)的18%、第三產(chǎn)業(yè)的23%，“農(nóng)業(yè)+旅游” 模式難以突破價值天花板。張誠以田園客廳項目為例，提出“三產(chǎn)化學融合” 路徑。第一產(chǎn)業(yè)工業(yè)化，建立稻米DNA數(shù)據(jù)庫，精品米價格提升470%；第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，將農(nóng)產(chǎn)品加工車間改造為沉浸式體驗空間；第三產(chǎn)業(yè)在地化，溫泉度假區(qū)引入中醫(yī)理療且藥材取自本地林場。這種融合使項目綜合收益提升3.2倍。
土地制度方面，農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市面臨“城市資本掠奪”與“農(nóng)民權(quán)益虛化”的雙重質(zhì)疑。張誠團隊在園田社項目實踐“三維土地改革”，地表層發(fā)展數(shù)字、精品、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)提升產(chǎn)值；地上層利用集體建設(shè)用地建設(shè)創(chuàng)客空間，收益按比例分成；地下層開發(fā)地熱資源并探索用益物權(quán)質(zhì)押融資。這一模式使土地綜合效益提升8倍，還避免了“非糧化”爭議。
生態(tài)維度，生態(tài)產(chǎn)品存在定價困境，GEP核算“有價無市”。據(jù)記者了解，在江蘇某地項目實踐案例研究中，張誠團隊發(fā)現(xiàn)該項目實現(xiàn)創(chuàng)造了碳匯增量交易、生物多樣性證券化、氣候衍生品開發(fā)等轉(zhuǎn)化路徑，實現(xiàn)生態(tài)價值量化，如竹林改造帶來830萬元碳交易收入。
此外，張誠在《在地村鎮(zhèn)化》專著中的理論框架，正通過“田園客廳”模式落地。以南京湯山龍尚園田社項目為例，在規(guī)劃層采用“逆向規(guī)劃”技術(shù)；實施層建立“政府+企業(yè)+合作社”三權(quán)分置架構(gòu)獲取政策性貸款；運營層開發(fā)城鄉(xiāng)融合OS系統(tǒng)監(jiān)測城鄉(xiāng)要素流動。該項目還在產(chǎn)權(quán)重組、服務(wù)重構(gòu)、文化再生方面進行創(chuàng)新，使入住率常年保持在85%以上。
張誠向記者描繪了他對“城鄉(xiāng)共同體”的美好未來：“晨間六時，上海建筑師在稻田邊召開視頻會議，背景里的插秧機成為最炫 PPT 元素；正午十二時，區(qū)塊鏈工程師與村會計共同調(diào)試農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，量子加密技術(shù)與老算盤達成和解……”這種城鄉(xiāng)深度融合的場景，正是“城鄉(xiāng)綜合體”理念的生動詮釋。
田園東方創(chuàng)始人張誠首次提出的“城鄉(xiāng)綜合體”新概念，正在為城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供全新視角與實踐指引。它不僅是基于大量實際案例與數(shù)據(jù)進行深入分析，還提出切實可行的解決方案，對推動我國城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、打破城鄉(xiāng)二元對立格局具有重要的理論與實踐價值。在未來的城鄉(xiāng)發(fā)展進程中，“城鄉(xiāng)綜合體”有望成為重要的發(fā)展范式，引領(lǐng)城市文明與鄉(xiāng)土智慧深度交融，創(chuàng)造全新的文明形態(tài)。
田園東方集團，田園綜合首創(chuàng)者，城鄉(xiāng)融合發(fā)展實踐者。公司堅持鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合，旨在實現(xiàn)“讓人們在城鄉(xiāng)之間幸福美好地生活”的愿景。
集團創(chuàng)立于2011年，一直深耕華東，布局西南和華南區(qū)域，成立至今開發(fā)建設(shè)運營了十余個鄉(xiāng)村振興、田園文旅項目。在上海和北京分別設(shè)置業(yè)務(wù)總部和管理總部，對外服務(wù)于全國超50個鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合、文旅項目。擁有五大區(qū)域事業(yè)部以及200多家合作聯(lián)盟。
公司主張以田園綜合體方法論，開展鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的策劃、規(guī)劃、投資、開發(fā)、建設(shè)、運營等全程服務(wù)業(yè)務(wù)，構(gòu)建鄉(xiāng)村振興路線圖，立足農(nóng)業(yè)、文旅、社區(qū)的發(fā)展，打造和運營高質(zhì)量、可持續(xù)的鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合發(fā)展項目。旗下?lián)碛刑飯@東方研究院、田園東方運營公司、田園東方農(nóng)業(yè)公司等主要業(yè)務(wù)機構(gòu)，開展鄉(xiāng)村振興規(guī)劃運營一體化服務(wù)、鄉(xiāng)村資產(chǎn)田園社區(qū)開發(fā)運營業(yè)務(wù)、地方好物農(nóng)聯(lián)優(yōu)品研發(fā)銷售業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)，具備著優(yōu)質(zhì)的資源整合管理能力、積累了豐富的實踐案例和落地經(jīng)驗。
