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       近幾年，業(yè)界一直在呼吁用信息化和數(shù)智化技術(shù)為市場(chǎng)賦能，但全行業(yè)的信息化程度基本處于低位。市場(chǎng)上有的所謂數(shù)智化管理平臺(tái)，實(shí)質(zhì)上是管人管物的工具軟件，能提高管理效率，無(wú)助于解決行業(yè)不規(guī)范。為著力破解行業(yè)痛點(diǎn)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，，2024年廣東長(zhǎng)江基建股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)江基建”）明確了“產(chǎn)業(yè)+數(shù)智”兩個(gè)板塊協(xié)同發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略定位。將以長(zhǎng)江基建為人生二次創(chuàng)業(yè)的基石，全力開(kāi)發(fā)中國(guó)第一個(gè)專(zhuān)屬建筑工人的建筑工程智慧管理SAAS平臺(tái)——華工寶。

       華工寶圍繞建筑工人的工作需求來(lái)構(gòu)建華工寶，按照（工）人+財(cái)（務(wù)）+物（資）+（材）料四個(gè)板塊分階段開(kāi)發(fā)，正在研發(fā)中的華工寶1.0版就聚焦于（工）人。華工寶創(chuàng)始人邵偉文說(shuō)，人有思想、有靈感、有情緒，把人管好了，隊(duì)伍好帶了，華工寶1.0版就能成為整個(gè)SAAS平臺(tái)的地基。

       現(xiàn)在，華工寶1.0版已開(kāi)發(fā)完成60%的應(yīng)用，通過(guò)設(shè)置項(xiàng)目資訊、工友圈和工作臺(tái)3大功能模塊解決建筑工地上所有與人相關(guān)的問(wèn)題，即將于2025年面向社會(huì)正式上線。

       在項(xiàng)目資訊模塊，施工企業(yè)可以宣傳立項(xiàng)、發(fā)布招聘招工信息，建筑工人從中選擇合適項(xiàng)目，將以前的被動(dòng)找工過(guò)程轉(zhuǎn)化為主動(dòng)，減少閑工窩工。工友圈是建筑工人們的社交天地，大家在此找老鄉(xiāng)、交朋友，曝光惡意拖欠工資的企業(yè)和項(xiàng)目；工作臺(tái)則讓工人進(jìn)行無(wú)感記工打卡，記錄個(gè)人工作量，參與審批制度，施工資料能合規(guī)存檔等。

       如此一來(lái)，華工寶徹底破除了信息孤島，做到工作信息的雙向透明，既幫助企業(yè)管理工人，還能讓建筑工人自主掌握務(wù)工資料和證明，以后再面對(duì)施工企業(yè)的欠薪行為可以憑此提起勞動(dòng)仲裁及向法院起訴，用法律手段維權(quán)，不再有惡意討薪事件發(fā)生。

       此外，邵偉文還特別希望以推出華工寶為契機(jī)，為中國(guó)的建筑工人正名，并重塑行業(yè)文化。因?yàn)闅v史原因，中國(guó)的建筑工人一直被輕視為“農(nóng)民工”，然而，建筑業(yè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是一項(xiàng)值得尊敬的技術(shù)型工作，建筑工人則是有專(zhuān)門(mén)技能的職業(yè)群體，他們和農(nóng)民從事的工作與其他社會(huì)化勞動(dòng)完全平等，都應(yīng)得到全社會(huì)的重視和尊重。

       在文化體系的建立上，邵偉文正在長(zhǎng)江基建進(jìn)行試點(diǎn)，先是工種培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，讓建筑工人持證上崗，同時(shí)完善五險(xiǎn)一金制度，解決他們的后顧之憂，第三是實(shí)行靈活薪酬制度，逐步推進(jìn)日月薪酬制，讓建筑工人隨時(shí)有錢(qián)拿。第四是讓建筑工人不再有被束縛的感覺(jué)，干或不干都自己安排，盡可能符合現(xiàn)代人的自由就業(yè)觀。

       “沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。只有當(dāng)一個(gè)行業(yè)真正規(guī)范了，從業(yè)者才會(huì)向好的方向發(fā)展，臟亂差的現(xiàn)象就會(huì)越來(lái)越少，我要做的事情就是為行業(yè)立規(guī)，用華工寶推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。”邵偉文說(shuō)。