四十載春華秋實 彩虹集團開啟新戰略征程
10月23日，成都彩虹電器（集團）股份有限公司（以下簡稱“彩虹集團”）舉辦了彩虹集團改革發展40年暨新戰略發布會，活動吸引了來自全國各地的經銷商、合作伙伴、媒體代表以及社會各界人士的關注，共同見證這家國民品牌的輝煌歷程與嶄新未來。
彩虹集團，這個從成都市武侯區崛起的企業，以產品質量為基石，不斷開拓創新，從最初的一床電熱毯起步，逐步發展成為全球最大的電熱毯制造企業。彩虹電熱毯，這一陪伴了幾代中國人度過寒冬的國民產品，早已成為家喻戶曉的品牌。
今年，彩虹集團迎來了其改革發展40周年的重要時刻。四十年來，集團始終堅持以市場需求為導向，不斷創新產品，提升品質。從最初的電熱毯、電熱蚊香片，到如今的多功能電熱毯、智能電熱毯、除螨電熱毯等，彩虹集團不斷滿足消費者日益多樣化的需求。同時，彩虹集團還積極拓展國際市場，產品遠銷全球多個國家和地區，品牌影響力不斷提升。
近年來，彩虹集團優化了集團愿景，將原來的“塑造百年品牌，打造百年企業”調整為“做時代品牌、創百年企業”，并將集團使命調整為“永葆初心，為每一位用戶、每一個家庭提供安全、優質、高效、舒適、健康的時代精品，賦能綠色新生活，創造美好家世界”，制定了“價值牽引人才、人才牽引能力、能力牽引產業，產業牽引更大的價值”的戰略原則和彩虹集團總體戰略指導思想，并制定新征程的發展戰略地圖，明確了彩虹集團“中國領先的家用功能化、場景化、數智化產品和服務生態平臺”的戰略定位。
站在新的歷史起點上，彩虹集團提出了全新的發展戰略，共三個方面。
第一個戰略是新的營銷戰略。包括產品戰略、日月星戰略和渠道三步走戰略：家居清潔、家庭健康護理、家庭寵物護理和家用智能電器可以成為彩虹重點關注并進行戰略布局的產業戰略業務，要形成以“家”為概念引領的關聯體系，并可概括為產品“日月星”戰略。利用AI技術，IOT技術，做智能家電、健康電器，和適老化產品。通過完善現有渠道、創新營銷模式、實現全渠道融合，構建彩虹家庭生活和場景生態平臺。連接全觸點，貫穿全過程，推進全鏈路應用，CDP成為承載彩虹數字化營銷的策略樞紐，構建彩虹全渠道數字化營銷生態。
第二個戰略是新的“智轉數改”戰略。通過AI、5G、IOT與云技術等，加強彩虹產品全生命周期的數字化管理，大力推進營銷數字化建設、數字車間和WMS管理，通過數字化手段降低決策成本，提高管理效率，為經銷商賦能。打造自動化生產車間和智能工廠，改造集團總部夏季生產線，建設新津自動化生產線和智能庫房。提高穿線機的穩定性和穿線效率，因地制宜發展新質生產力。
第三個戰略是新的人才戰略，也就是7890戰略。70后抗大梁、80后多提拔，90后重培養，00后須儲備。對于管理團隊要以70后（50歲+）的管理骨干為主；對于80后（40+歲）的，有能力的管理人員，要重點提拔使用；大力培養90后（30歲）的管理人員，打造企業789的人才梯隊，并制定相應的培養和考核方案。擴大校招比例，大利儲備00后，為下一步的人才紅利，打好人口基礎。
彩虹集團的四十年，是改革開放的縮影，是民營經濟發展的奇跡。從負債42萬元的難以為繼，到成為全球最大的電熱毯制造企業，彩虹集團用實際行動踐行著“造四十年國貨，鑄幾代人記憶”的豪邁口號。展望未來，彩虹集團將繼續秉承初心，勇往直前，開啟新戰略征程。
